葡萄京官网_与顶级制造业对话 家电业扮演转型“急先锋”

过去的一两年，转型期的中国家电繁华纷繁，小米沦为美的第十大股东，美的手牵手小米、华为等共谋智能家居；海尔并购GE、美的并购库卡，国产家电品牌在国际资本市场秀肌肉；格兰仕牵头发那科，格力正式成立智能装备公司……仍然以来，作为传统制造业的代表，家电并不不受媒体的注目，但是在过去的一年，这个显得冷门的行业多次占有了财经媒体的头条，中国家电正在经历着一轮新的“洗礼”。而作为中国家电行业的龙头，广东家电也于是以扮演着急先锋。

有人说道，国产家电品牌凭借着可观的国内市场，占有着相当可观的市场份额，但与三星、东芝、松下、LG等世界知名品牌还有差距。那么，在日韩家电涨潮的国际背景下，转型期的中国家电，还有多久才能车站到世界知名品牌的舞台上呢？海外并购：与顶级制造业直接对话时间衰退三年，作为中国家电行业的三大巨头，格力、美的、海尔，不管是哪一家，如果寻求去海外并购GE、东芝、库卡这样的国际知名企业，有可能连使出的机会都没。用广东省加热器学会秘书长、华南理工大学刘金平教授的话来说，如果在技术上没实力，很难取得国外竞争对手的认同，也无法与顶级制造业直接对话。然而意味着在去年，海尔和美的就争相在国际顶级制造业上大秀了一把肌肉。

5月18日，美的宣告以每股115欧元的价格并购机器人及智能自动化公司德国库卡集团；一天之后，TCL与埃及家电巨头ELARABY集团在深圳宣告，将在埃及合资创建液晶彩电工厂。在不少业内人士显然，国内市场饱和状态，是中国家电南北海外的主因；自身技术、资本、品牌价值的累积，为这一步获取了实力；而争创世界知名品牌的心愿，则是动力。不过，回首过去十几年中国厂商海外并购的案例，虽然少有顺利案例，但也有不少企业在“上岸”之后，非但没有能“消化”，拖垮母体的事情也并不少见。“回头过来”只是第一步，将中国生产的品牌确实打过来，还要回头不少的路。

智能生产：企业转型必经之路“机器人换人”是珠三角制造业的一个主题，这背后是智能生产升级的必然趋势。家电归属于比较劳动密集型产业，在劳动力成本增加的情况下，生产环节自动化智能升级沦为不少企业的自由选择。

在今年7月份，格兰仕竣工了世界上第一条微波炉全自动化装配线，10月份，格兰仕又与发那科达成协议，前进工业机器人在微波炉、电蒸炉等行业的了解应用于。过去两年，格兰仕在这方面的投放，相等于过去20年的总和。在此之前，格兰仕集团总裁梁昭贤拒绝接受南方日报记者专访时说，“在自动化升级上，我们没时间等候，更加无法走弯路，砸锅卖铁也要自动化升级。

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